VIETNAM - LES ENFANTS DU DRAGON - Humanitaire

Contexte : L'ONG "LEDD" aide plusieurs petits centres d'accueil de ce type mais devant la difficulté d'obtenir des responsables plus de rigueur dans l'administration, la gestion et l'application des règles élémentaires d'hygiène de leur maison, elle a souhaité avoir son propre centre d'accueil.
Il s'agit d'un projet durable qui plus qu'un simple centre d'accueil sera pour les enfants une vraie famille.

But : Accueillir des orphelins et enfants abandonnés et assurer leur éducation et les préparer à l'intégration dans la vie sociale et économique locale.

Dès 2010, j'avais en tête le projet de construction d'un orphelinat, l'idée a continué de faire son chemin.
En 2012, je trouve un terrain et fin 2015, les travaux de construction commencent...




Organisation : "Les Enfants Du Dragon"
Siège social en France : 18 Chemin du Prat - 31170 Tournefeuille - Boite vocale - 0970 831 315
Bureau au Vietnam : 66/21 đường Cây Cám - Phường Bình Hưng Hoà B - Quận Bình Tân - TP HCM - DĐ - Mobile (0084) - 0937 126 605
Site WEB : www.lesenfantsdudragon.com
Statut : établissement de protection sociale privé de droit vietnamien.
Contact : M. Marc De Muynck – Directeur des opérations Mobile (0084) - 0937 126 605 - contact[at]lesenfantsdudragon.com

Object : Création d'un centre d'accueil pour une centaine d'orphelins et enfants abandonnés.


Objectifs Spécifiques : Le projet s'inscrit dans une dynamique dans les domaines de l'éducation et de l'apprentissage afin de permettre l'insertion de ces enfants dans la société, les objectifs concernent les domaines suivants :

1 - L'ÉDUCATION (lutte contre l'illettrisme et l'exclusion) : donner à des enfants la possibilité de devenir acteurs dans leur pays en leur permettant de bénéficier d'une scolarisation normale. Le centre "LES ENFANTS DU DRAGON" participera au paiement des frais d'études pour ces orphelins.

2 - L'ART ET LA CULTURE : création d'un atelier artistique afin de sensibiliser les enfants à l'art et à la culture vietnamienne (exemple : à travers la peinture, la musique et les danses Vietnamiennes.)

3 - LA FORMATION : Le centre d'accueil comprendra un centre d'apprentissage de travaux manuels avec la perspective d'ouvrir progressivement l'emploi au milieu ordinaire, tout particulièrement pour ceux qui seraient limités intellectuellement dans les études.

4 - SANTÉ : Le centre disposera d'une infirmerie et un suivi médical régulier des enfants sera mis en place.




Phase 1 : 06/2015 – 11/2016 - Construction du 1er bâtiment du centre d'accueil
Phase 2 : 12/2016 - 08/2017 - Equipements en matériels, contrôle de conformité.
Phase 3 : 12/2016 - 04/2018 – Démarches administratives pour obtenir toutes les autorisations d'exploitation ; recrutement du personnel. Démarrage des activités du centre fin avril 2018, accueil des premiers enfants.
Phase 4 : 12/2018 - 11/2019 - Construction du second bâtiment du centre d'accueil.



Phase 5 : 11/2019 - 05/2020 - Construction d'une crèche et de dortoirs pour les volontaires.
Phase 6 : Produire ses propres aliments en culture biologique :

- Développement de la culture "Aquaponie" (à partir de 2019).
- Installation d'une serre (2022).
- Projets à l'étude : installation d'un poulailler, étendre la surface cultivable pour disposer d'un verger, d'un
jardin et d'une basse-cour avec divers petits animaux domestiques.

Activités et résultats

Au 07/09/2015 : Munis de toutes les autorisations nécessaires, il a été décidé en relation avec les autorités provinciales de lancer la première phase du chantier, "le premier coup de pelle" a eu lieu le 14 mai 2015, les travaux ont réellement commencé en juin.

Les détails du déroulement du chantier et des différents déblocages de fonds ont fait l'objet de comptes rendus dans les précédents rapports narratifs. Les travaux de la phase I du projet ont pris fin en août 2016 et ont fait l'objet d'une inauguration le 16/11/2016.

Le coût total de la construction du 1er bâtiment a été de : 260.000€ et les fondations pour le second bâtiment de 44.000€, le terrain a été clôturé sur tout son périmètre : 25.000€.

De septembre à ce jour, nous avons réceptionné et installé divers dons en nature (ameublement, électroménager, équipements pour la cuisine, l'infirmerie et le cabinet dentaire ...) :
- Cuisine = 15.000€ (Fondation "Bien nourrir l'homme),
- Infirmerie = 5.000€ - Cabinet dentaire = env. 40.000€ de dons en nature (Starlight
Dental Clinic & Nha Khoa Ê T Dental)
- Ameublement, mobilier = env. 20.000€ (majoritairement donateurs Taïwanais),
- Ascenseur = 10.000€,
- Installation d'une petite station de traitement de l'eau avec 4 points de distribution d'eau potable dans l'orphelinat et la crèche.

A cette date, nous avions estimé pouvoir commencer l'exploitation de notre orphelinat en Mars 2017, mais c'était sans compter sur la lourdeur et la lenteur des procédures administratives. Les procédures ne sont pas centralisées et nous avons dû courir d'un Ministère à un autre, des documents ont fait plusieurs fois la navette d'un échelon hiérarchique à un autre pour subir d'insignifiantes et subtiles modifications courtelinesques...

En Mai, nous avons enfin eu une réunion avec les autorités provinciales et locales qui nous ont livré les conclusions de la commission de contrôle portant sur l'autorisation d'accueillir les premiers enfants dans notre orphelinat à Cần Giuộc. Il nous a été demandé d'effectuer quelques travaux complémentaires :
- pose de grilles en pour la sécurité des enfants en terrasse : FAIT,
- réalisation d'une seconde cuve de traitement des eaux usées (séparation des eaux grasses de cuisine et celles des sanitaires) : FAIT,
- installer une colonne incendie (environ 25.000€) : FAIT,

En avril 2018, nous avons procédé au recrutement des personnels nécessaires à l'accueil des premiers enfants, 13 à ce jour (7 filles et 6 garçons de 01 an à 4 ans 1/2).
Nous employons 11 personnes salariées pour 12 enfants : 1 assistante, 1 secrétaire, 6 nounous, 1 gardien, 1 femme de ménage et 1 cuisinière à mi-temps ; le Directeur est bénévole.
Récapitulatif des fonds engagés pour l'immobilier :



Partenaires et autres coopérations :

Les principaux partenaires de l'association sont : le fonds de dotation TRYBA, la Fondation Abbé Pierre, la Société Newtech Interactive, BASAID, l'association "Pousses de bambou IDF", la Fondation "Bien nourrir l'homme", "La Part de Rêves", "Spice"...
En 2021, nous avons reçu le soutien de : "Act & Help" - Fondation Roquette.
Les autres partenaires sont des petites et moyennes entreprises ainsi que de nombreux particuliers et volontaires.

Visibilité : Les logos de tous les partenaires sont utilisés avec leur accord sur les supports de communication (site Internet, supports papier) du projet orphelinat.




Conclusion :

Grâce à la mobilisation des donateurs les fonds ont été réunis pour les activités planifiées de la totalité des projets de construction de l'orphelinat, de la crèche et dortoirs des volontaires. L'ONG "Les Enfants Du Dragon" se félicite du pas franchi tout en n'ignorant pas que le chemin est encore long pour assurer le meilleur avenir à ses enfants.

Si les objectifs ont pu être atteint c'est grâce à la disponibilité de nos amis, sympathisants et de tous les membres de l'association qui y ont contribué.

Merci du soutien de tous les donateurs et mécènes ainsi que de nos partenaires vietnamiens.




Notre action au Vietnam a débuté à l'initiative de Marc De Muynck, à l'heure de la retraite il a parcouru quelques pays d'Asie toujours confronté à la misère et plus particulièrement à la situation des enfants des rues abandonnés ce qui l'a profondément touché. Suite à cette prise de conscience, il s'engage à donner de sa personne dans l'humanitaire. De ces pays parcourus et après quelques furtives ou épisodiques actions avec des organisations non-gouvernementales, il revient au Vietnam début janvier 2007 où il s'installe, il décide d'agir, privilégiant l'aide dans l'urgence des pauvres parmi les plus pauvres en s'assurant du concours de plusieurs associations à caractère humanitaire, de relations et d'amis auxquels il soumet ses projets pour l'aider à les réaliser.

C'est ainsi que depuis janvier 2007 :
• Au village de Phú An, province de Đồng Nai avec le partenariat de “Coup de Pouce humanitaire” et de “Solidari-Terre” – association d'élèves de l'école centrale de Lyon : construction de 24 “maisons d'affection” au profit des plus pauvres de la commune et de la paroisse, aménagement complet d'une salle informatique à 16 postes pour les jeunes gens du village. Ces projets répondent à une demande des bénéficiaires et sont étudiés en concertation avec eux, ils participent eux-mêmes aux travaux
• A Hồ Chí Minh avec le soutien de “BASAID-Novartis” : rénovation et élévation du sol d'une école maternelle de son quartier qui était souvent inondée, achats de petits matériels scolaires et rénovation de l'école d'un petit orphelinat bouddhiste de ce même quartier très défavorisé. Une aide financière a été accordée pour la rénovation et la clôture du terrain d'un foyer maternel à Long Khanh (Đông Nai).
• Réception d'un don anonyme assez important, réparti entre un foyer d'accueil pour enfants abandonnés et une communauté des hauts plateaux.
• Début novembre 2008 : mise en place du parrainage d'enfants dans des orphelinats.
• En 2008, Peter Latzko, un réalisateur contacte Marc de Muynck pour faire un film documentaire intitulé “les enfants du dragon”.
• Janvier 2009 : quatre nouvelles maisons et début février 2009 cinq autres maisons sont construites dans le village de Phu An avec le partenariat de “Coup de Pouce humanitaire”.
• Des touristes de passage, des amis ou connaissances ont apporté ponctuellement et généreusement leur aide en direct, dons divers de médicaments, fournitures scolaires, de jouets.
• De nombreux volontaires sont venus ici et là apporter leur aide : dispensant des soins, animant des activités de soutien scolaire, de loisirs et de jeux, participant aux travaux divers et tâches quotidiennes de tous ces “foyers d'affection” et orphelinats.
• En février 2009 naîtra l'idée de créer une association avec un ami vietnamien : BUI HUY Lan, chirurgien-dentiste dans le Nord de la France.
Voici donc pour l'historique des actions, maintenant commence la véritable histoire de l'association “LES ENFANTS DU DRAGON”, nous lui souhaitons succès et longue vie !




Note de l'auteur du blog...





- Euh !... Et la légende ?...





Attention ! le Vietnam possède un pouvoir de séduction qui peut provoquer le désir d'y venir...



Philosophie de l'ONG Les Enfants Du Dragon











Rappel : Vous pouvez faire un don ou parrainer un enfant (Cliquez ici), dossier expédié sur demande.

Un reçu fiscal permettant de déduire de votre impôt 66% du montant de votre don est délivré en fin d'année
(dans la limite de la réglementation des services fiscaux).

Pour que l'opération puisse rapporter quelques bénéfices, il aurait fallu avoir la certitude de vendre une quantité suffisante pour lancer une impression offset et disposer de forces vives pour en assurer la distribution et la vente, mais là c'est une autre paire de manches... Avec l'âge, l'idée que j'avais du bénévolat et du don de soi semble s'éffriter inexorablement...

Ce papier que j'ai pu lire récemment semble bien, malheureusement, d'actualité...

A mon avis c'est bien regrettable, mais ce n'est que mon avis...


















Rappel : Vous pouvez faire un don ou parrainer un enfant (Cliquez ici), dossier expédié sur demande.

Un reçu fiscal permettant de déduire de votre impôt 66% du montant de votre don est délivré en fin d'année (dans la limite de la réglementation des services fiscaux).

I. Fonctionnement général du centre de protection sociale PHOENIX en 2021 :

1. Accueil des enfants au Centre Orphelinat PHOENIX :

- En 2021, PHOENIX a accueilli 01 nouvel orphelin, portant le nombre total d'enfants du Centre à 13 enfants, 06 garçons et 07 filles, âgés de 11 mois à plus de 3 ans.

- Tous les enfants ont les documents administratifs nécessaires tels que : acte de naissance ; carte d'assurance maladie ; enregistrement de résidence temporaire ; cahier de suivi sanitaire périodique ; procès-verbal de confirmation des enfants abandonnés par les autorités locales ; acte de naissance ; décision du Directeur du Centre d'accueillir les orphelins ; décision d'attribution de l'aide sociale.

- L'admission des enfants au centre Phoenix se fait conformément aux dispositions de la loi vietnamienne, qui doit informer les autorités locales lorsqu'un enfant est amené au Centre.

2. Situation de la prise en charge et de l'éducation des enfants au Centre de PHOENIX :

- Le centre s'efforce de maintenir un régime alimentaire raisonnable pour les enfants afin d'assurer les meilleurs soins et la meilleure alimentation.
- L'alimentation quotidienne est variée : fruits et légumes, produits céréaliers, viande, poissons, œufs, matières grasses végétales (soja, huile, coco, maïs...), produits laitiers, elle contient suffisamment de protéines, d'amidon, de sucre, de graisses, de minéraux et de vitamines nécessaires à l'organisme. Les rations sont toujours soigneusement pesées et mesurées, afin d'être rapidement contrôlées et ajustées si nécessaire. Les rations journalières sont divisées en 03 repas principaux et 03 collations.
+ Les repas principaux comprennent : bouillie, vermicelles, riz, soupe, légumes, plats salés (poisson, viande, crevettes, bœuf, poulet...)
+ Les collations comprennent : fruits, yaourts, milkshakes, fromages...
- De plus, il y a 2 distributions quotidiennes de lait (2 x 180ml, un biberon le matin et 1 le soir).

3. Education et apprentissage :

Cette partie est traitée plus complétement dans la seconde partie de ce document.

- Pour l'éducation, les enfants sont confiés à la crèche "Ingrid Tryba" sur le site du centre Phoenix,
01 institutrice préscolaire diplômée d'un collège pédagogique, enseigne sur place aux enfants.
- Tous les jours les enfants étudient avec un professeur de 07h30 à 10h30 et de 14h20 à 15h30 ; les enfants apprennent les couleurs, les chiffres, l'alphabet, comment écrire des lettres, des caractères...
En outre, l'enseignant les guide également sur la façon d'effectuer des activités expérimentales et des tâches appropriées. L'enseignement vise à former l'indépendance des enfants dès le plus jeune âge en favorisant leur créativité, leur recherche de soi et leurs apprentissages.

4. Santé :

- L'orphelinat assure les meilleurs soins médicaux pour les enfants. Les enfants sont vaccinés périodiquement, selon le calendrier local.
- Pour les enfants ayant des problèmes de santé, le Centre les emmène rapidement dans les grands hôpitaux pour examen et soins médicaux. Au cours de la dernière année 2021, malgré le fait qu'ils soient touchés par la situation épidémique, la santé de la plupart des enfants s'est bien développée ; le poids et la taille des enfants continuent d'augmenter régulièrement.
- Le personnel accorde une attention particulière à la prévention des maladies et des blessures, il est sensibilisé pour être attentif à tous signes inhabituels chez l'enfant : toux, fièvre, vomissements, diarrhée, éruption cutanée, maux de tête, teint pâle, fatigue, perte de l'appétit, douleurs, hématomes, troubles sensoriels, changement de comportement...
- La croissance des enfants est contrôlée régulièrement, 2 fois par mois pour les moins de 2 ans puis tous les trimestres de 02 à 06 ans, des graphiques permettent de suivre l'indice de masse corporelle, poids-taille en fonction de l'âge et du genre. À partir de là, il est éventuellement décidé d'ajuster le régime alimentaire. Si l'enfant montre des signes de prise de poids lente ou de retard de croissance il est envoyé en consultation chez un pédiatre à l'hôpital pour enfants N°3 - TPHCM.
- Actuellement, il n'y a pas d'enfants souffrant de malnutrition ou de retard de croissance. La plupart des enfants sont de poids moyen, conforme aux normes de croissance de l'OMS. Ils se développent bien physiquement et mentalement, leur développement cognitif est très satisfaisant, les enfants sont attentifs et mémorisent normalement, ils enrichissent leur vocabulaire et améliorent leur langage, ils sont par ailleurs très actifs et interactifs avec leur environnement. Le développement de la motricité globale est très satisfaisant, 2 bébés ont marché un peu plus tardivement que d'autres, Elyot le petit dernier qui aura 01 an le 02 janvier se tient debout tout seul, mais hésite encore à faire le 1er pas. Tous les enfants de 03 ans courent et sautent allégrement, ils savent tous se tenir sur un tricycle ou un vélo à roulettes, les plus grands savent se tenir sur un pied.

Tous les personnels ont reçu 2 doses de vaccins contre la COVID-19,

Suite à cela, nous avons établi un protocole pour assurer la santé et la sécurité des salariés par le respect des règles d'hygiène (port du masque, aération des locaux, lavage des mains, nettoyage minutieux des lieux communs, des objets et points contacts que les employés sont amenés à toucher ...) ainsi qu'un test de dépistage tous les 3 jours. La mise en place de ces procédures a induit un coût supplémentaire aux frais de fonctionnement habituels (achats de matériels de protection, de kit de tests, etc...)
Malgré cela, 4 personnes ont été testées positives après la vaccination, 2 ont été mises à l'isolement dans une zone non habitée de l'orphelinat au second étage et 2 autres sont restées confinées à domicile en attendant d'avoir été contrôlées au moins 2 fois négatives. Il a fallu réorganiser le planning de travail avec les personnels sains restant, leur occasionnant une forte charge d'activités supplémentaire. Celles-ci seront récompensées par une prime exceptionnelle.

5. Responsables et personnels prenant en charge les enfants du Centre :

- L'orphelinat gère et signe actuellement des contrats de travail avec tous les employés, notamment :

+ 01 directeur,
+ 01 co-directeur,
+ 01 Assistante de direction et gestion,
+ 01 secrétaire,
+ 01 Enseignante de maternelle,
+ 06 nounous,
+ 01 femme de ménage.

- Les nounous et éducatrices se relaient en permanence pour s'occuper des enfants 24h/24 afin d'assurer leur absolue sécurité.
- Tous les employés ont une couverture assurance sociale, maladie, chômage (si nécessaire) conformément à la loi vietnamienne et profitent pleinement des avantages conformément aux règlements du Centre.

6. Frais de fonctionnement :

- Le budget principal de fonctionnement de l'orphelinat PHOENIX est financé par l'Association Les Enfants Du Dragon qui centralise les ressources résultant des dons d'organisations diverses et de particuliers.

Il y a des sponsors qui visitent et soutiennent le Centre et participent en don en nature : couches, lait, vêtements... (Les dons sont enregistrés dans un registre spécial).
Cependant, en 2021, en raison des effets compliqués de l'épidémie de COVID-19, le nombre de visiteurs nationaux et étrangers au centre de l'orphelinat a été très limité.
- Par ailleurs, le Centre perçoit également une allocation sociale pour orphelins, d'un montant de 1.350.000 VND/1 enfant /mois = 50€, montant qui est passé au 01/07/2021 à 1.850.000VND = 70€. Avec cet argent, il prend aussi en charge en partie les besoins en couches et en lait des enfants du Centre.
- Les recettes et les dépenses sont gérées en flux constant. Les factures d'achats d'équipements et d'articles répondant aux besoins quotidiens du Centre sont archivées et accessibles publiquement en toute transparence.
- A la date du 10 décembre 2021, date d'établissement de ce rapport, le centre a utilisé 1 362 005 000 VND = 52.000€, pour des dépenses telles que les salaires du personnel ; lait, couches pour bébés ; nourriture et boissons pour les enfants et le personnel ; frais médicaux ; charges récurrentes (électricité, gaz, eau, internet, fournitures de bureau...) ; coûts de maintenance ; dommages, réparation ; le coût d'achat de matériel éducatif....
L'association Les Enfants du Dragon a pris en charge 1 042 055 000 VND = 40.000€ ; le gouvernement a payé l'allocation aux 13 orphelins soit 191 700 000 VND = 7.345€ ; les dons des sponsors et autres bienfaiteurs représentent 128 250 000 VND = 4.915€.
Le ratio de dépenses correspondant est le suivant : les salaires du personnel représentent environ 50 % des coûts totaux ; 40% des dépenses de garde d'enfants (couches, lait, médicaments, vêtements, nourriture...) ; les 10% restants des coûts sont les dépenses courantes, les nécessités, le nettoyage quotidien, les frais d'entretien...
Décembre 2021, les salaires des employés ayant plus de 2 ans de CDI ont été augmenté de 500.000VND = 20€, 06 employés sont concernés.

Compte tenu du budget 2021, on peut estimer qu'en 2022 les besoins seront au moins équivalents à ceux de 2021 (55.000€). En conséquence, si le niveau des entrées (parrainages et allocations gouvernementales) est maintenu, il faudra que la collecte de fonds à lancer dès maintenant atteigne au moins 40.000€.

7. Activités de soutien à l'extérieur de la communauté :

En 2021, en raison de l'impact de l'épidémie de Covid, le Centre a également rapidement soutenu la population locale du district de Cần Giuộc avec un montant de 70 000 000 VND = 2.680€ pour acheter des produits de première nécessité et les envoyer aux pauvres du village de Thuận Thành, Long Thượng, les communes de Mỹ Lộc et Long Hậu.

II. Orientations 2022 :

- Continuer à maintenir la bonne prise en charge et l'éducation des orphelins existants au Centre ;
- Continuer à recevoir plus d'orphelins dans le Centre (le cas échéant) ;
- Recruter du personnel, des nounous en fonction du nombre d'enfants présents au Centre ;
- Soutenir la communauté locale selon les capacités de l'Association Les Enfants du Dragon et du Centre Phoenix.









I. CARACTÉRISTIQUES DE LA SITUATION :

a) Points positifs :


b) Difficultés :

- En raison des conséquences de la pandémie de COVID-19, les commandes de certaines fournitures scolaires ont été retardées à cause de la fermeture d'usines des fabricants et des contraintes touchant les transporteurs, les prix ont aussi augmentés.
A titre d'exemple, le kit mathématiques pour les tout-petits a été livré avec 4 mois de retard, contraignant l'enseignante principale à modifier son programme.
- L'apprentissage de l'anglais souhaité à partir de cet été, n'a pas démarré faute de professeurs natifs. L'an prochain, il est prévu de commencer aussi l'apprentissage du français.

A. État d'avancement de la mise en œuvre :


B. Échelle de développement :

Actuellement, l'école maternelle Ingrid TRYBA compte 1 groupe de 10 enfants qui suit le programme complet d'enseignement, 02 enfants suivent les cours du matin et 01 enfant sera admis l'année prochaine :

1. Duong Binh Minh - Marc (né en 2018)
2. Duong Minh Chau – Emy Linh (né en 2018)
3. Duong Minh Ngoc – Ri Ta (née en 2018)
4. Duong Minh Anh – Ly Ly (né en 2018)
5. Duong Minh Hang – Lo Rynh (née en 2018)
6. Duong Gia Bao – Lu Y (né en 2018)
7. Duong Minh Phuc – Hen Ry (né en 2018)
8. Duong Minh Tu – Su Zan (née en 2019)
9. Duong Minh An – Yan (né en 2019)
10. Duong Minh Dieu - Anh Na (née en 2019)
- 02 enfants assistent au cours le matin : Le Minh Hai - Ké Vinh (né en 2019) & Nguyen Minh Ha - So Phi (née en 2019).

C. Qualité des soins éducatifs

1. Soins attentifs et protection de la santé : mesures prises

2. Résultats des mesures de mise en œuvre du programme d'enseignement *

* Développement de la personnalité :


* Développement du langage :


* Développement de l'esthétique :


* Développement des compétences sociales émotionnelles :


* Développement physique :


* Développement des langues :


* Participation à des événements festifs :


* Responsabiliser les enfants :


* Éducation à la protection de l'environnement :


* Éducation aux économies d'énergie :


III. DÉTAILS D'UNE JOURNÉE D'ACTIVITÉS À LA MATERNELLE Ingrid TRYBA :

D'une manière générale, une journée de travail commence à 06h30 et finit à 17h00, les enfants sont toujours encadrés par l'enseignante et des nounous. De 17h00 à 6h30 le lendemain matin, les enfants seront pris en charge par les nounous.

Les activités d'apprentissage et de jeu sont dirigées par l'enseignante selon un programme hebdomadaire qui vise à dispenser un enseignement adéquat dans un temps déterminé. La difficulté des exercices est adapté à l'âge et à la capacité physique des enfants.

+ 06h30 : petit déjeuner ;
+ 07h00 : exercice physique matinal (éveil musculaire) ;
+ 07h20 : le personnel d'encadrement apprend des chants aux enfants, leur lit des comptines... ;
+ 08h00 : les nounous servent une collation en milieu de matinée ;
+ 08h30 - 10h30 : les enfants ont des activités d'études, jeux de plein air, natation, bicyclette... ;
+ 10h30 : les enfants passent aux toilettes, se lavent les mains et se rendent au réfectoire ;
+ 11h00 : après le repas ils prennent une douche aidés par les nounous et mettent des vêtements propres ;
+ 11h20 à 12:00 : activité libre, les enfants ont des jouets à leur disposition ;
+ 12h00 chaque enfant boit environ 180 ml de lait, puis font la sieste jusqu'à 14:00 ;
+ 14h00 : réveil, ils font une petite toilette (des petits souillent parfois leurs couches ; les nounous servent une collation en milieu d'après-midi ;
+ 14h30 - 15h30 : les enfants étudient et jouent avec les enseignants (animations à l'extérieur ou sous le préau selon la météo : vélo, toboggans... ;
+ 15h30 : les enfants passent aux toilettes, se lavent les mains et se rendent au réfectoire ;
+ 16h00 : les nounous donnent le bain aux enfants ;
+ 16h20 - 17h00 : activité libre sous la surveillance de l'enseignante (vidéo pour enfants, chant...) ;
+ 17h00 : l'enseignante termine son service, les nounous prennent le relai jusqu'au lendemain ;
-----------
+ 17h00 - 19h00 : activités libres ;
+ 19h00 : chaque enfant boit environ 180 ml de lait ;
+ 19h30 - 05h30 : 2 nounous sont de service : l'une veille sur le sommeil des enfants et l'autre effectue des tâches diverses (nettoyage de l'espace de jeux, des toilettes, repassage du linge...)
+ 05h30 - 06h00 : réveil progressif des enfants ;
+ 06h00 - 06h30 : les enfants font leur toilette, se brossent les dents et mettent des vêtements propres.

Responsables et personnels prenant en charge les enfants du Centre :

- L'orphelinat gère et signe actuellement des contrats de travail avec tous les employés, notamment :
La crèche-maternelle "Ingrid TRYBA" a sa gestion propre, distincte de celle de l'orphelinat Phoenix.

Elle emploie :
+ 1 directeur,
+ 1 enseignante,
+ 2 auxiliaires de crèche (nounous),
+ 1 cuisinier,
+ 1 personnel administratif (secrétariat-comptabilité).

Orientation stratégiques 2022 :

[lign=justify]La majeure partie du cerveau d'un bébé se forme au cours des 6 premières années de sa vie. C'est à ce stade que les enfants ont "l'esprit absorbant", une forme d'intelligence innée qui absorbe tout ce qui se trouve dans leur environnement comme une éponge.
Ce processus prend du temps et dépend de la capacité de chaque enfant.
La crèche-maternelle Ingrid TRYBA s'efforcera de maintenir un environnement confortable et sûr pour que les enfants puissent apprendre, jouer et expérimenter librement.
Notre mission est de continuer à enseigner aux enfants les bonnes habitudes, la bonne façon de communiquer et à les aider à développer leurs compétences personnelles selon les objectifs fixés dans le respect de leur indépendance.
Le but est de rendre l'élève progressivement autonome, de lui faire acquérir le langage oral et découvrir l'écrit, tout cela en prenant en compte son propre rythme afin qu'il soit prêt à aborder la scolarité élémentaire.

MESSAGE DE LA DIRECTION












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